Lo difícil de aprender es perseverar en `hacer´ y dar finalidad a ese `hacer´

Nos ilusionamos con contenidos formativos que después quedan en el olvido. Estos días atrás, en una de las sesiones individuales y grupales que llenan parte de mi quehacer profesional, discutía con un directivo sobre la importancia de la comunicación como base esencial del perfil competencial. Utilicé como referencia el libro que escribí sobre comunicación (te …

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Reinterpretar para promover valor

No sólo se trata de conseguir más recursos Un proyecto ibérico, centrado en el equipo comercial de nuestro país vecino, Portugal, en el que coinciden múltiples factores, muchos de ellos, fuera del alcance de las atribuciones de este equipo, junto con la realidad de la lógica exigencia de conseguir cubrir el presupuesto objetivo de 2019. …

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Cinturón Negro en Trabajo en Equipo

Un nuevo grupo, un compromiso firme. Este pasado viernes dimos inicio a la segunda edición del taller "Cinturón Negro de Equipo" en el Grado Inmobiliario de la UPM. Una clara apuesta por la preparación de nuestros jóvenes universitarios para aquéllo que será un determinante claro de su futuro valor profesional. Mi compromiso: Poner en sus …

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El tercer elemento

Hace calor. Parece que el verano se resiste a abandonarnos. Vamos en el coche con el aire acondicionado mientras hablamos sobre el compromiso que uno de nosotros, tiene de elaborar los informes de servicio contratados con todos nuestros clientes. Tienes tarea - Dice el copiloto Sí, pero lo terminaré este fin de semana. ¡El lunes …

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El soldado Ryan o el efecto del recomendado

¡Es un crack! Os aseguro que este amigo mío va a dar el cien por cien en la empresa y va a progresar rápidamente. Recordamos esta frase pronunciada con entusiasmo por uno de nosotros, semanas atrás, cuando necesitábamos incorporar a una persona en la compañía. Mientras la recordamos, quien recomendó a su amigo, recordó otra …

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Ranking TopTen – Experiencias ´18

Una experiencia sin consecuencias está condenada al olvido y quien la ha vivido, pierde el valor que podría haber obtenido de ella. Dice mi amigo y mentor, el Barquero, que las consecuencias no sólo derivan de la experiencia en sí, sino, especialmente, de la intención de generarlas y de aprovecharlas por parte de los que …

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¿Porqué hablar del SAR en NeuroComunicación?

Las conclusiones de los maestros antiguos se ven avaladas por la neurociencia. Recuerdo mis primeros encuentros con quien se convertiría en uno de mis maestros. Rafa fue un gran comunicador y su compromiso era compartir su conocimiento con otras personas. Tuve la suerte de ser una de ellas y hoy siguen viviendo en mi cabeza …

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La trampa de la justificación (La columna de hoy 21-03-2018)

Con alumnos y profesores del CEU en Montepríncipe Fue una sesión de las que no te dejan indiferente. Menos de una hora, más de cuarenta asistentes, alumnos y profesores de diferentes disciplinas universitarias y un título con vocación de atraer: ¿La comunicación es una alternativa o una responsabilidad? Mi papel consistía en sensibilizarles sobre la …

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El espejo de la confianza

Así se agrupan los principales resultados Algunos de vosotros me habéis pedido que os explique qué aporta la herramienta de medición competencial de la Gestión de la Confianza. Como es lógico, parte de la respuesta debo omitirla por protección de know-how, pero aquí os dejo algunas de las conclusiones individuales que se obtienen con ella. …

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Gestionar la confianza. Estudio completado

La última pieza ha encajado en el modelo. En estas semanas hemos validado el sistema de medición de niveles competenciales relacionados con la capacidad de gestionar la confianza. La colaboración de muchos de vosotros ha sido clave para verificar la validez, fiabilidad, discriminación, sensibilidad del sistema y obtener datos de referencia que permitan establecer niveles …

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