El espejo de la confianza

Así se agrupan los principales resultados Algunos de vosotros me habéis pedido que os explique qué aporta la herramienta de medición competencial de la Gestión de la Confianza. Como es lógico, parte de la respuesta debo omitirla por protección de know-how, pero aquí os dejo algunas de las conclusiones individuales que se obtienen con ella. …

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Gestionar la confianza. Estudio completado

La última pieza ha encajado en el modelo. En estas semanas hemos validado el sistema de medición de niveles competenciales relacionados con la capacidad de gestionar la confianza. La colaboración de muchos de vosotros ha sido clave para verificar la validez, fiabilidad, discriminación, sensibilidad del sistema y obtener datos de referencia que permitan establecer niveles …

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Herramienta Confianza. Próximos resultados

164 personas han colaborado con su aportación individual Esta semana termina el plazo que fijamos para recoger las colaboraciones dirigidas a completar datos para el estudio relacionado con la herramienta de medición competencial "Gestión de la Confianza". A todos los que habéis participado y solicitado que os remitamos resultados, os enviaremos en una a dos …

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86 profesionales se han sumado a la inciativa

Hace una semana compartí la iniciativa "Refuerza tu Perfil Profesional" con el primer itinerario "Modelo y Criterio Competencial". El objetivo era crear un espacio para profundizar en modelos, estrategias, técnicas, etc., relacionadas con esos elementos que nos diferencian como profesionales y como personas. 86 personas os habéis sumado en estos primeros días, 126 descargas de …

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¿Se trata de una tendencia real?

Echando la vista atrás y destinando algo del poco tiempo de que disponemos en valorar los proyectos en los que hemos intervenido este año, saltan dos titulares llamativos: Exigencia de procesos, herramientas y modelos. Búsqueda de transferencia real y retorno del ROI Cada vez se exige más de esto, al menos en lo que podemos concluir …

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Mi sexto libro: La comunicación mueve consecuencias – Atrápala

En aproximadamente uno o dos meses, se va a publicar mi sexto libro “La comunicación mueve consecuencias. Atrápala”, con el apoyo de la Fundación para el Conocimiento Madri+d, y voy a hacer una tirada ajustada a la demanda que me han hecho desde esta fundación y a las peticiones que reciba. En la imagen he incluido el …

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No debemos quedarnos en un “liderazgo teórico”

Es frecuente que la diferencia entre lo teórico y lo práctico esté en la ausencia de lo que debiera unir a ambos. Si te dedicas a formar a profesionales, seguro que te habrás encontrado con esas frases que suelen poner los pelos de punta: Esto es teórico, no se puede aplicar a mi realidad Ya me gustaría …

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Avances en competencias

Un viaje de ida y vuelta en el fascinante mundo de las competencias. ¿Por qué "de ida y vuelta"? Las competencias tienen dos enfoques esenciales: Lo que dispone mi perfil para actuar Lo que exigen las situaciones a las que me enfrento Esta sencilla reflexión inicial está provocando una interesante revolución en las formas de …

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No bajar la guardia y seguir creando

Hay esfuerzos organizativos que no caen en la trampa de empezar a morir el día en que se inician. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado con proyectos que hacen mucho ruido al inicio, que mantienen la alerta organizativa en los primeros meses y que, tras ese primer periodo de "entrega", caen en la rigidez de la …

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Una nueva aplicación E+E

Desarrollar nuestro perfil negociador a través de la realidad Cualquier inversión en entrenamiento competencial tiene como finalidad la mejora en la eficiencia y eficacia profesional en el manejo de las situaciones que actualmente, o en un futuro, debemos resolver por las responsabilidades que tenemos. Esto ocurre con todas las competencias que actualmente se trabajan en las …

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