En algunas de las frases que comparto hoy, hago referencia a algo que generalmente provoca rechazo: sistemáticas, procesos, variables… Hay quienes piensan que utilizar estos factores, condiciona una pérdida de libertad y de naturalidad. Al menos desde la experiencia que he podido vivir hasta hoy, las únicas pérdidas de libertad y naturalidad las he encontrado en aquellos que no establecen normas que guíen su actuación.

Con éstas, llegamos a las 280. Espero que aporten alguna idea interesante.

• Los agravios comparativos más frecuentes en los equipos, nacen de una gestión proteccionista que rehuye el conflicto
• Sistematizar la actividad de un equipo es una base fundamental de la sinergia y del buen hacer de quien lo gestiona
• El compromiso es la cara práctica de la motivación pues demuestra la predisposición a actuar de las personas
• La implicación es una parte de la motivación que hace que nos preocupemos por las consecuencias de los resultados que nos exigen
• Motivar no es un arte al alcance de pocos, sino una responsabilidad que requiere conocimiento, criterio, proceso y control
• Preocúpate por saber qué hace tu equipo, cómo lo hace, si puede o sabe hacerlo, su predisposición a actuar y tu papel en todo
• Gestionar a un profesional exige conocer y manejar variables que hoy en día, son pocos los que lo hacen con eficacia
• La experiencia crea expectativas de aportación que no siempre se cumplen
• Ordenar las responsabilidades de un equipo evita que quien no quiere pueda protegerse en el anonimato
• Si el resultado es consecuencia de lo que se hace y de cómo se hace, medir sólo por el resultado es optar por una visión parcial
• Estrategia y negocio, en ocasiones, se llevan mal en el corto plazo, pero jamás deben perjudicarse en el medio y largo plazo
• Aunque parezca imposible de realizar, el objetivo debe considerarse irrenunciable para obtener lo mejor de lo que podemos dar
• El tiempo jamás daña a una amistad auténtica
• En ocasiones, debemos salir de donde estamos para poder encontrarnos
• Si para llegar, he de recorrer ese camino, debo asumir que todo traspié formará parte de mi recorrido y no desistir por ello
• Quizá no es cierto que querer es poder, pero sí lo es que nunca podré si no me empleo en querer
• Cuántas veces perdemos oportunidades por no enfrentarnos a nuestra convicción de que no disponemos de tiempo
• El error no está en haber ayudado a quien después demuestra no haberlo merecido, sino en negar ayuda a quien no sabemos aún si lo va a merecer
• Si aprovecháramos lo que tenemos como lo hacemos cuando algo escasea, sentiríamos pocas veces necesidad
• La mejor justificación nace en boca de los demás y procede de las consecuencias de lo que uno hace