Jaime Ros Felip
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Si digo que sí, perjudico a mi familia
Durante años dijo que sí. Aceptaba viajes, reuniones, cambios de agenda y nuevas responsabilidades. Era de esas personas a las que resultaba fácil acudir porque casi siempre encontraban disponibilidad. Hasta que empezó a decir que no. Primero fueron pequeñas negativas. Después aparecieron excusas, explicaciones poco claras y respuestas que, vistas desde fuera, parecían contradictorias. Nunca…
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Cuando controlar demasiado nace de la inseguridad
Era responsable de un equipo comercial en un amplio territorio de España, dentro de una compañía de referencia en su sector. Buen profesional, respetuoso, comprometido con la empresa y muy metódico. Había construido una forma de dirigir basada en procesos claros, seguimiento constante y muchas preguntas. Visto desde fuera, resultaba difícil encontrar grandes objeciones. Su…
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Los dos habían ayudado a crear un área que antes no existía
Durante años habían trabajado juntos construyendo algo que antes no existía. Habían compartido decisiones, problemas, éxitos, discusiones y muchas horas de trabajo. Conocían bien el terreno y también se conocían entre ellos. Pero llegó un momento en el que sus caminos empezaron a separarse. No ocurrió de golpe. Primero fueron pequeñas diferencias sobre prioridades, formas…
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La alegría por su promoción duró poco
Había demostrado que era un excelente profesional. Resolver problemas, asumir responsabilidades y obtener resultados formaban parte de su manera habitual de trabajar.Por eso, cuando llegó la promoción, parecía una decisión lógica.La alegría duró poco.Su nuevo trabajo ya no consistía principalmente en resolver. Ahora tenía que conseguir que otros resolvieran. Debía priorizar, delegar, hacer seguimiento, corregir,…
