Nos dejamos llevar por los titulares y planteamos decisiones con poca base Esta frase la pronunció ayer la directora de negocio de un nuevo cliente. Analizábamos un programa que nació de la idea de "hacer algo para animar a los equipos" y que fue tomando forma hasta convertirse en algo que debía "implicar, responsabilizar y …

Sigue leyendo Apariencia vs Contenido – ¿Resurge la sensatez? (La columna de hoy 09-03-2018)

El arte y el valor de trazar líneas Estaba compartiendo un poco habitual tiempo de charla con el CEO de una empresa que implanta servicios tecnológicos desde hace años. Estábamos analizando una posible línea de colaboración y, siguiendo una de mis costumbres, puse encima de la mesa mi agenda, clásica, de las de papel, y …

Sigue leyendo Crear GPS profesionales (La columna de hoy 22-02-2018)

Hay mucho ruido y quizás es necesario poner algo de orden En los últimos años se están implantando diferentes metodologías de entrenamiento que tienen un denominador común, los procesos de aprendizaje neurológico, y se aplican a variados ámbitos competenciales con atractivos nombres que han conseguido crearse un hueco en mercado. En la reunión, lo que …

Sigue leyendo El cerebro nos pone a prueba (la columna de hoy 08-02-2018)

Confianza: La rentabilidad de adquirir criterio. Esta historia se remonta a hace casi 4 años, época en la que alguien tuvo la osadía de tomar la decisión de crear un modelo útil, operativo, sencillo y adaptable que permitiera demostrar que la confianza se puede gestionar. Ni que decir tiene que fueron varias cejas las que …

Sigue leyendo Hacer manejable algo intangible (la columna de hoy 12-01-2018)

Danos claves para evaluar la aportación de un proveedor. Esta frase fue la que condicionó una reunión con el equipo de RRHH de uno de nuestros clientes. Querían saber nuestra opinión sobre qué debían tener en cuenta para valorar la idoneidad de sus proveedores, tanto en el ámbito organizativo como en específico de recursos humanos. …

Sigue leyendo ¿Proveedor de RRHH y Organización? (La columna de hoy 04-01-2018)

Hay quienes consiguen hacer posible lo que parecía imposible. Ayer estuve en Canarias. Una sesión de comunicación en público con siete participantes. Fue una jornada que marcó un recuerdo especial. Déjame compartir algo de él contigo. Merece la pena. Inicio la sesión con la metodología y estilo habitual. Los asistentes distribuidos en formato U. Esos …

Sigue leyendo Cuando lo imposible se rompe (la columna de hoy 20-12-17)

Visión global del ROI competencial Me tocó hablar de ello en un grupo de innovación. No es la primera, ni la segunda vez que abordo este tema en reuniones con clientes y son muchas las que el ROI aplicado a programas competenciales, toma un protagonismo esencial. Pero su abordaje suele ser tímido, parcial, con no …

Sigue leyendo Un término con muchas raíces (la columna de hoy 08-11-2017)

Disponemos del documento de descripción de puestos. Sí, dispones de él -respondí al directivo del equipo con el que había iniciado un proceso de intervención tutelada individual -, pero la pregunta no es ésa. ¿Has convertido esa descripción en una referencia compartida con tu equipo? Bueno, ellos tienen a disposición el documento y entiendo que …

Sigue leyendo ¿Información o conocimiento? (La columna de hoy 20-10-2017)