No importa tanto el número como la vinculación profesional que creada con muchos de los que han dado la oportunidad de ponernos a prueba.

Los proyectos son a la vez fuente de valor para el cliente y de aprendizaje para nosotros

Cada año se incorporan nuevas experiencias que ponen a prueba. Algunas de ellas llevan vigentes varios ejercicios transformándose continuamente. Un elevado número ha exigido la incorporación de desarrollos tecnológicos on-line y off-line. La práctica totalidad ha generado informes de conocimiento para la organización.

Quizá esta tabla aporte visión sobre parte de los retos que condiciona la forma de entender el valor a aportar.

Área comercial – Modelos, sistemáticas, entrenamiento, tutelas

– Implantar modelo de comercialización seguros vida, hogar y salud – Venta consultiva – sector informes comerciales. España y Portugal – Ruta blended learning – venta productos de ahorro a largo plazo – Medición experiencia cliente en la interacción comercial – Lanzamiento de nueva terapia – entrenamiento multimedia – Drivers de prescripción de producto – asistencia primaria – Acompañamiento director comercial y coordinadores de Portugal

Área de Comunicación – Estrategias, técnicas y habilidades

– Claves de manejo de la interacción médico-paciente – Preparación de universitarios en comunicación e influencia – Motivación y comunicación para profesionales de alto rendimiento – Programa blended learning de entrenamiento comunica y mueve – Influencia en escenarios de gestión de obras – Speech elevator para la captación de inversores en start-ups – Herramientas de comunicación para profesores de FP

Conocimiento – Implantación de programas de contenidos
– Programa de Introducción al negocio bancario – área tecnología – Comunidad de conocimiento en banca privada – Ruta formativa `momentos de venta´ – directivos sector seguros – Drivers de negocio en equipos de oficina – directores de zona – Gestión de rrhh – sector financiero

Negociación – Modelos, entrenamiento, acompañamientos
– Estrategias y técnicas de negociación – sector construcción – Negociación con empresas en el negocio bancario – Negociación según tipología de interlocutores – sector consultoría – Herramienta negociación on-line – sector construcción y servicios – Análisis de negociaciones – directores instituciones

Liderazgo – Modelos, entrenamiento, acompañamientos
– Gestión de equipos para directores de sucursales – Mejores prácticas – liderazgo de equipos de negocio bancario – Liderazgo en la gestión de comerciales de seguros – Eficacia del coordinador de plataformas – telecomunicaciones – Acompañamiento y tutela directores valor – red de oficinas – Claves de gestión de equipos para universitarios – Programas individuales a directivos

Evaluación y desempeño

– Modelos de evaluación profesional – departamento de rr.hh. – Sesiones de evaluación de perfiles comerciales – Proceso de evaluación de perfiles directivos – Estrategias y técnicas de evaluación para directivos – Desarrollo de la plataforma de gestión del desempeño – Sistema evaluación profesional ascendente – entorno productivo – Revisión y ajuste del SGD – entidad bancaria – Diseño de encuestas internas y externas de opinión – Medición del clima – escenario de transformación organizativa

Proyectos de Gestión – H&B Partner

– Procedimientos y estrategias en la selección para rr.hh. – Fuentes de identificación de talento en organización – Procesos de interacción del equipo de gestión de cobros – Modelos de gestión para equipos de consultores de negocio – Ajuste e implantación del modelo de gestión organizativa – Diseño del plan director estratégico de recursos humanos – Modelo de gestión de líderes científicos – Optimizar equipos externos de captación de información – Oportunidades y riesgos en la sinergia organizativa – Implantación y sinergia en el lanzamiento de la unidad de control – Optimización interna en la gestión del equipo – dirección de costes – Orientación a cliente con resultados – proceso de transformación – Sistemas de interacción según áreas terapéuticas – Estrategia de comunicación – canales web y RRSS para start-ups – Tutelar la contribución de nuevos profesionales – Plan de acogida e integración profesional – sector construcción

Tutela – Asesoramientos por acompañamiento profesional

– Sinergia en la dirección tecnológica – Gestión de equipos – direcciones producción, calidad y sistemas – Modelo de liderazgo adaptado – Asesoramiento individual en la gestión directiva – Acompañamiento directivo en la implantación de procesos – Tutela y seguimiento de jefes de equipo en banca privada – Tutela director comercial Portugal – sector servicios – Tutela directores territoriales – sector servicios – Tutela jefes de planta – sector industrial – Tutela responsable marketing – sector telecomunicaciones

Conferencias – In/out company

– Cinturón negro de negociación – La sinergia organizativa como pilar crítico de negocio – Confianza y conflicto en equipos de atención sanitaria – Convertir motivación en motor de negocio – Comunicación y aprendizaje en formación profesional – Estrategias de comunicación. Startups de base tecnológica – Implantar modelos comerciales – Comunicación en la responsabilidad formativa – Comunicación médico-paciente – Optimización de sinergias entre departamentos – Responsabilidad ante valores – Verdades y mitos de la gestión del desempeño – La innovación como vehículo de negocio – La organización frente al cambio empresarial – Estrategia aplicada a redes comerciales – Actividad profesional según valores