Hay esfuerzos organizativos que no caen en la trampa de empezar a morir el día en que se inician.

¿Cuántas veces nos hemos encontrado con proyectos que hacen mucho ruido al inicio, que mantienen la alerta organizativa en los primeros meses y que, tras ese primer periodo de “entrega“, caen en la rigidez de la rutina?

He oído a algunos profesionales de mi sector, bautizar estos proyectos como “flor de un día” y aunque lo de “un día” es una exageración, es cierto que muchos esfuerzos organizativos tienen un impulso inicial excelente, que se va perdiendo a lo largo de los meses, aunque el esfuerzo siga siendo necesario y crítico.

Sorprende cuando te encuentras con un proyecto que se sale de esta “norma”. Cuando los profesionales de tu empresa cliente, mantienen esa sana actitud de revisar, revitalizar, cuestionar y mantener vivos los proyectos.

En la entrada publicada en el blog de CincoRazones, se habla de una de estas experiencias. Un proyecto con dos años de vigencia que afectó a más de mil profesionales y que sigue contando con el impulso de la organización.

Te invito a verlo a través del siguiente enlace.