Dirigir equipos de negocio

Se ha incluido una quinta historia en el blog de CincoRazones que fue una de esas historias que generan orgullo por haber participado en ella.

Iniciar el trabajo con un papel en blanco y con una muy elevada exigencia no sólo por la complejidad del trabajo sino también por la expectativa de retorno, lleva a una sensación de vértigo que sólo se compensa cuando el resultado empieza a ser protagonista de la aventura.

Dirigir equipos de negocio – Provocar alta contribución

Lo dice la frase: “El corto plazo requiere decisión, el medio, tenacidad y el largo plazo necesita mucha fe y valentía”.

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